Từ khách sạn lịch sử đến khu nghỉ dưỡng đa tiện ích: Nghiên cứu cơ hội gia tăng giá trị tài sản tại Touraine

Một tài sản đang được nghiên cứu tại vùng Touraine, Pháp, cho thấy cách tiếp cận này. Hồ sơ đầu tư mô tả khu đất rộng 76 ha, với công trình chính là một dinh thự cổ có nguồn gốc từ thời Trung cổ, kết hợp hoạt động lưu trú và nhiều tiện ích giải trí. 

Lợi thế từ một tài sản có bản sắc lịch sử

Touraine nằm trong khu vực nổi tiếng với hệ thống lâu đài Loire. Theo hồ sơ tài sản, dự án có khả năng kết nối qua đường cao tốc A85 và tuyến D34, trong khi ga TGV Tours cách khoảng 34 km. 

Đối với bất động sản nghỉ dưỡng, kiến trúc lịch sử có thể trở thành một phần của trải nghiệm thay vì chỉ là yếu tố vật chất. Việc bảo tồn bản sắc công trình đồng thời nâng cấp chất lượng lưu trú có thể giúp tài sản xây dựng định vị khác biệt so với khách sạn tiêu chuẩn.

Tuy nhiên, giá trị của một công trình lịch sử còn phụ thuộc vào chi phí bảo trì, khả năng cải tạo và các yêu cầu pháp lý liên quan. Đây là những yếu tố cần được thẩm định trước khi triển khai chiến lược gia tăng giá trị.

Sân golf tạo thêm một lớp giá trị khai thác

Một điểm đáng chú ý của tài sản là sân golf 18 lỗ ngay trong khuôn viên. Bên cạnh đó là hồ bơi ngoài trời, dịch vụ massage, Club House Bar và spa ở khu vực lân cận. 

Sự kết hợp này tạo điều kiện để mô hình kinh doanh mở rộng từ lưu trú sang nghỉ dưỡng và giải trí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào doanh thu phòng, nhà vận hành có thể nghiên cứu các gói lưu trú kết hợp golf, ẩm thực hoặc chăm sóc sức khỏe.

Dưới góc nhìn Value-Add Real Estate, đây là cơ hội khai thác tốt hơn những tiện ích đã tồn tại thay vì chỉ tập trung vào việc mở rộng diện tích xây dựng.

Từ lưu trú đến F&B và MICE

Khả năng đa dạng hóa doanh thu còn thể hiện ở hệ thống ẩm thực và sự kiện. Hồ sơ ghi nhận Club House Brasserie 50 chỗ, nhà hàng ẩm thực tại dinh thự với 38 chỗ, cùng hai không gian hội nghị. Trong đó, Grand Salon rộng 72 m² có sức chứa tối đa 90 người, còn Library phù hợp với các nhóm nhỏ tối đa 8 người. 

Cấu trúc này mở ra khả năng phục vụ nhiều nhóm khách: khách nghỉ dưỡng, người chơi golf, khách nhà hàng, doanh nghiệp tổ chức hội nghị hoặc các sự kiện quy mô nhỏ.

Gia tăng giá trị từ hệ sinh thái tiện ích

Với một tài sản như tại Touraine, chiến lược gia tăng giá trị không nhất thiết bắt đầu bằng việc xây thêm. Bài toán quan trọng hơn là kết nối lưu trú, golf, ẩm thực, wellness và MICE thành một hệ sinh thái vận hành hiệu quả. Trước khi đầu tư, nhà đầu tư vẫn cần đánh giá công suất khai thác, chi phí vận hành, CAPEX cần thiết và khả năng tạo thu nhập của từng bộ phận.

Giá trị của bất động sản nghỉ dưỡng vì thế không chỉ nằm ở tài sản đang sở hữu, mà còn ở khả năng biến những tiện ích hiện hữu thành nhiều lớp trải nghiệm và nguồn doanh thu bổ trợ cho nhau.